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 ——凝聚实力  团结奋进
为把公司建设得更优美而起劲斗争

董事长、总司理王元旦讲话
 

会  场

    10月20日，江西省水利水电建设有限公司2012年第二次生产事情会暨暂时股东会在南昌胜利召开。来自公司总部、专业公司、施工项目部的各级治理职员及部分股东代表加入了聚会。
    董事长、总司理王元旦作了题为《充满信心、团结一致，在公司向导班子的向导下，为把公司建设得更优美而起劲斗争》的讲话，周全总结前期生产谋划事情，细密安排安排下一阶段事情，是公司在新形势下一连快速生长的发动令。
    董事长、总司理王元旦的讲话主要分为三个部分。一是对今年年底至明年汛期前的施工生产事情作了安排。他指出，在10月下旬召开这次聚会很须要、也很乐成，现在已进入水利工程施工建设的黄金时期，各项目部一定是要不折不扣执行公司关于施工生产的事情安排，增强项目施工治理，在包管工程质量的条件下，千方百计提高生产进度，完成年头公司制订的生产目的。项目部一定要增强条约治理和财务治理，从细节着手挖潜力增效益，在项目治理效率和效益方面抵达事半功倍的效果。项目部一定要抓好清静生产做到警钟长鸣，确保明年汛期清静度汛；二是凝聚实力，提振信心，坚定不移地推动公司的刷新生长。公司现在生长形势较量乐观，特殊是外洋市场谋划方面继续坚持优异的增添势头，远远凌驾了预期目的。但从海内和国际形势来看，公司完成年头总目的尚有一定难度，但只要各人同心协力，加压前进，各项目的基本能顺遂实现。他对公司的向导班子、各级治理职员、宽大员工和职工眷属在公司刷新生长历程中志同道合、同心协力、默默贡献和支持表达了高尚的敬意，各人为公司的刷新和生长提供了顽强的信心和动力。三是对公司近期事情作了详细安排。他强调，各单位要增强公司制度执行力度，严正事情纪律。
    在生产事情聚会上，各施工项目部认真人汇报了今年以来的工程建设情形及下阶段事情的安排和设想。副总司理胡鸿煌、总经济师孙八根、总会计师王义生、党委副书记王延军、副总司理卢贵君等公司向导先后作了讲话，对施工生产事情总结及事情安排，对条约治理、财务治理、清静生产、宣传报道等方面作了强协调安排。
    最后召开的暂时股东会对《公司章程修正案》等事项举行了讨论和表决。