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克日，集团副总裁、外洋公司总司理黄郑民赴卢旺达督导事情，在项目班子成员黄翱翔、廖会文等人的陪同下，多次深入军事学院项目一线，调研指导项目生产事情，探望并慰问恒久坚守在外洋的全体项目员工
。

在调研座谈会上，黄郑民首先代表公司向疫情时代坚守岗位、默默贡献的全体一线员工体现慰问和谢谢
；其次，强调了军事学院项目这种新型模式对外洋项目的主要意义
；最后，团结项目的详细施工情形以及与会职员的详细事情汇报，对项目部提出了以下几点要求：

一是抓细节，完善质量治理
。新冠疫情严重影响了外洋国别公司的谋划与结构，只有细化治理才华出效益
。尤其是军事学院项目，现处于装修阶段，工序多且杂，更需着眼细节，阻止质料铺张与质量返工等征象的爆发，才华包管项目收益
。

二是抓推进，深化业主相助
。为缓解军事学院项目现阶段的主要工期，需提高与业主的相同频率与效率，以加速装修阶段样品批复等环节，鞭策工程款的实时到位
。

三是抓落实，提高重视水平
。在危害提防上下功夫，在条约治理上不懈怠，调动全体员工起劲性，提高事情效率，尽早完工移交
。

黄郑民最后强调：在百年未有之大变局的国际形势下，坚持效益走在前、效果为导向，落实“稳健谋划、危害防控、规范治理、再创绚烂”16字目的
；高抬高打，打造品牌标杆，坚守质量高地
；精雕细琢，起劲投身生产，包管准期履约
。