集团资讯凭证集团“请进来，走出去”的事情思绪，为更好地提高企业整体治理水平，知足战略生长需要，提升学员营业能力，通过外聘行业专家及集团高管现实事情案例分享，总结履历，营造全员学习气氛。集团于8月18日至19日组织开展了以“清静风控守底线，多方协调保权益”为主题的2023年度海内青干班第五期培训运动。
18日上午，集团特邀水利部水利清静生产标准化评审专家、清静专家，江西省水利清静生产标准化评审专家、省水利厅质量清静专家、稽察专家王安先生以《清静生产六项机制宣贯及清静生产现场问题解说》为主题开启了第一场授课。王安先生围绕查找机制、研判机制、预警机制、提防机制、处置惩罚机制、责任机制六项清静生产机制，团结清静生产现场检查中的暂时用电、脚手架等高频问题，睁开了一场生动形象的专业课，要修业员们一直强化清静生产意识，切实筑牢清静生产红线，增强隐患排查治理和事故预防能力。
下昼，江西水建副总司理彭灿华以《怎样做好项目危害预警》为主题举行授课。彭总团结自身事情现实，从条约危害、工期危害、劳务危害、审计结算危害、征拆危害、概预算危害、质料涨价及超耗危害、资金危害八个方面划分睁开剖析，以理论团结现实案例的形式，教授学员们怎样有用识别危害、提防危害并接纳何种步伐应对危害。
19日上午，江西水建副总司理彭灿华、集团工会主席张丽雅、江西水建总司理助理江帆一行向导学员前往庐山市南康堤提质升级整治工程EPC项目施工现场旅行学习。学员们详细相识了省内手艺领先的智能化流泗排涝站，旅行了悬臂式防洪墙，该清水墙在工期紧、使命重、工艺难度较高的配景下，墙身使用大型定制钢模，一次性浇筑成型，充分体现集团的“工匠”精神。
下昼，公司向导及青干班学员开展学习交流座谈会。首先庐山市南康堤提质升级整治工程EPC项目部就南康镇涝区治理、防洪墙工程、景观刷新工程等三个部分先容事情情形，随后项目司理曾俊平围绕《政治工程怎样协调政企商三方关系》为主题睁开授课。政治工程具有“急、险、难”三个特点，需具备政治眼光、政治敏感、政治智慧，充分协调三方关系，起劲自动、换位思索、为政府排忧解难。
培训时代，学员们起劲地加入互动讨论，与会高管凭证现真相形，团结富厚的事情履历，通过生动形象的语言对各人在事情学习中遇到的问题举行答疑解惑。江西水建副总司理彭灿华指出，项目来之不易，做到“急人之所急，需人之所需”；江西水建总司理助理江帆强调，要用态度语言，用行动语言，谋划结构，做到多方效益最大化；集团工会主席张丽雅期望青干班学员能够做到“提升自我，双向奔赴”，充分珍惜集团给予的每一次学习时机，一直起劲，实现梦想。
本次培训具有很强的针对性、指导性和实践性，不但有助于以后学员们解决事情中的难题，也鼎力大举提升了学员职业素养及头脑熟悉，加速早日成为企业需要的复合型人才，为集团的生长孝顺实力！
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