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建设学习型治理团队,提升外洋项目治理水平
宣布时间:2014-12-04
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  北马塞奥雅水电站项目是我公司于2014年5月29日签署的肯尼亚三个水电站项目之一。该项目业主为肯尼亚茶叶生长署理公司(KTDA),项目所在位于肯尼亚中部阿伯黛儿山(Aberdare Mountain)山区。项目相助模式为EPC交钥匙工程(EPC-Engineering Procurement and Construction/Turnkey Projects),建设内容包括电站的地质勘探、设计、电站成套装备的采购、电站厂房、渠道、大坝等其它修建物的土建施工、机电装备的装置和调试、电站系统的试运行和完工试验等,建设总工期28个月。

  北马塞奥雅水电站作为三个电站中规模最大,开工条件最成熟的项目,在某种意义上肩负着先锋与树模作用。作为公司首次承建的外洋EPC总承包工程,与海内工程相比保存诸多差别,主要在于承包商认真整个项目的设计、采购与施工,责、权、利划分越创造确,项目治理越发强调程序控制、依法治理。同时,我公司项目治理团队中,年轻实力较多,水电站建设、EPC条约治理、语言交流等方面的履历相对缺乏,项目司理及其向导下的治理团队面临着EPC条约推行治理的重大挑战。正是基于这种现真相形,肯尼亚分公司向导及项目治理层一再强调,项目治理团队要一直增强学习,起劲掌握条约、规范,吃透业主要求,做到遵守条约划定,推行条约义务,确保按期实现条约要求的各项履约目的。

  在前期事情中,北马塞奥雅水电站项目已基本完成职员进场、营地建设等事情,业主项目征地事情基本完成,预付款也已乐成申请,正主要有序推进设计事情。治理团队在项目司理的向导下,分工协作、各司其职,在每小我私家的岗位上起劲自我逾越,战胜语言等障碍,一直凝聚团队的智慧,以一支充满生命力与战斗力的学习型团队,起劲将此项目建设为中国江西水建与肯尼亚KTDA相助项目的规范,在肯尼亚水电站工程承包市场中树立身牌丰碑,为公司开拓越发辽阔的外洋市场添砖加瓦。


北马塞奥雅水电站项目营地

 

肯尼亚KTDA高层观察项目事情

 

公司总工程师胡鸿煌比及项目指导事情

 

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