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2018年4月21日，公司第四届二次股东大会暨2018年生产事情会在南昌顺遂召开。公司股东、董事、监事、中高层治理职员以及员工代表等加入了聚会。
会上，董事长王元旦代表董事会向大会作了题为《贯彻新头脑 顺应新形势 刷新立异 提质增效 开创公司生长新时势》的事情报告。
报告分三个部分。首先，回首了2017年度的事情。报告中指出，第四届董事会始终凭证《公司法》和《公司章程》所付与的职责，对各项重大事项举行科学决议，对谋划治理实验监视，宏观掌握公司的生长阵势。海内、外洋谋划治理团队，始终坚持以市场为导向，一直强化目的治理，抓谋划、促生产，公司各项事情稳中有进。主要体现为：一是市场谋划态势进一步向好 ；二是生长路径进一步明晰 ；三是生长基础进一步夯实 ；四是审计羁系事情进一步开展 ；五是党建事情进一步增强 ；六是社会影响力进一步提升。
在剖析2018年宏观经济形势及政策取向时，王元旦指出，全球经济将继续坚持回升态势，但未来仍然面临诸多挑战，中国经济已由高速增添阶段转向高质量生长阶段，将进入转变生长方法、优化经济结构、转换增添动力的“攻关期”。针对新形势，公司在2018年的事情中，也应掌握时代新特征，贯彻新头脑，转变看法， 刷新立异，把公司的各项事情引向深入。一要一直深化刷新，坚持立异驱动，大胆推行种种治理的新步伐。二要以提质增效为中心，妥善平衡规模与效益的统一。三要下鼎实力举行人才步队建设，狠抓人力资源治理，完善薪酬结构，立异激励和约束机制。四要一连施展审计监视职能，增进公司的规范化生长。
围绕2018年的事情思绪和总体事情目的，王元旦在报告中强调要重点从十个方面开展事情。一是要优祖先才生长，加大人才的引进、作育与使用力度，加速人才梯队建设，以破解公司生长的人才瓶颈 ；二是坚持以国家政策为导向，掌握市场动态，捉住生长机缘，依托海内、外洋市场，坚持公司生长的适度规模 ；三是要增强项目管控力度，坚持治理立异，提升项目治理水平 ；四是要牢靠树立清静第一、质量至上的意识，切实抓好项目质量清静治理事情 ；五是要提高资源运作能力，借力撬动社会资源，以增进公司投融资营业的良性生长 ；六是要提升财务治理水平，包管公司生产谋划稳固，增进公司经济效益的最大化 ；七是应增强立异与手艺推广运用事情，增强公司的焦点竞争力 ；八是要进一步增强内部审计事情，施展审计监视职能 ；九是要遵守市场规则和秩序，维护公司市场信用，切实增强公司信用系统的建设事情 ；十是要施展公司党委的政治焦点作用，完善党建责任系统，施展下层党支部的发动与服务作用，推动党建事情迈上新台阶。
聚会时代，与会代表充分推行职责，起劲献言献策，对《董事会事情报告》、《监事会事情报告》、《2017年度财务决算和2018年度财务预算报告》和《2018年度股权激励计划》举行了充分讨论，提出有针对性和建设性的意见建议。
聚会审议通过了《2017年度财务决算和2018年度财务预算报告》、《2017年度监事会事情报告》、《2018年度股东盈利分派及2018年度股权内部流转价钱的计划》、《2018年度股权激励计划》等议案。公司董事长王元旦代表公司董事会与谋划治理层签署2018年度谋划责任状。
聚会招呼，在董事会的向导下，在海内、外洋谋划治理团队的向导下，团结一心，矢志斗争！继续坚持以刷新立异为动力，以市场为导向，以治理为基石，真抓实干，推动公司转型升级、提质增效，周全实现康健可一连生长。我们更要坚定信心、不忘初心，以更大的力度、更实的步伐，为建设百年强企，实现“公司强 员工富”的雄伟目的而起劲斗争！
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