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外地时间8月17日至24日，公司董事长王元旦对肯尼亚市场举行视察，董事长先后前往肯尼亚北电站、286公路、251公路、下电站、ALMA公寓楼项目现场指导事情，并于外地时间21日，出席肯尼亚分公司治理层聚会，听取了肯尼亚公司各项目司理及职能部分认真人的事情汇报
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在视察肯尼亚各项目时，王元旦董事长亲临施工现场，听取了项目希望情形汇报，并亲热慰问一线员工
。董事长对肯尼亚各项目建设情形给予充分一定，同时，勉励各项目部同志再接再厉，多学习，多思索，敢于立异，勇于继续，充分发挥水建人不怕受苦的精神，严酷把控每个项目环节，做企业需要的综合性人才，树立江西水建优异的企业品牌形象
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在肯尼亚公司事情汇报会上，王元旦董事长认真听取了肯尼亚公司事情汇报，点评肯尼亚团队是起劲自动的团队，并对下一步事情提出详细要求
。董事长强调，在事情中，要掌握时代新特征，贯彻新头脑，转变看法，刷新立异，把谋划事情引向深入
。项目治理职员要学会三次谋划，关于项目管控要切记“四控制、两治理”，即进度控制、质量控制、清静控制、本钱控制，条约治理、信息治理
。同时，要增强团队协作，创立优异的团队气氛
。在市场谋划历程中，不怕磨破嘴、不怕弯断腰、不怕跑断腿，强化条约治理，为企业稳健、可一连生长孝顺实力
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此次董事长对肯尼亚市场的视察事情，极大地鼓舞了一线同志的士气，让各人感受到了公司的眷注与温暖，驻外同志们纷纷体现一定会鼓足劲头、力争上游，不负公司嘱托，不负时代召唤，携手与公司共创优美的未来
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