5月31日上午 ，公司组织PPP项目谋划及实验内部交流培训会。交流培训内容主要为两方面：PPP项目谋划及实验历程中的五大阶段、19个流程剖析培训；公司已中标正实验的PPP项目实践履历以及项目实验情形讨论交流。公司重点项目市场谋划事情推进小组、市场部、财务部、条约法务部30余人加入了此次培训交流。
培训历程中 ，培训讲师团结公司已承接PPP项目的实践履历 ，针对PPP项目的识别、准备、采购、执行、移交各阶段流程举行详细剖析 ，同时围绕ppp项目看法、实务操作流程、已实验项目案例、投融资剖析及税务妄想治理等方面举行了系统解说 ，整个课程内容富厚翔实、案例生动 ，具有很强的操作性和适用性 ，使各人受益匪浅�；嵘� ，相关营业部分职员还就培训内容和难点问题举行了钻研。
PPP项目实验是修建企业在工程、投融资、运营、法务等综合能力的体现 ，此次培训是在公司刷新生长、立异驱动、转型升级的大配景下举行的 ，旨在进一步资助公司内部各单位提高对PPP营业运作模式的明确 ，为公司下一步相关营业拓展涤讪较好基础。
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